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夯实基础强管理 提质增效开新篇-九企业职工大会暨2021年工作会议顺利召开
更新时间:2021-03-23 10:39:52    点击:294次

3月23日,九企业全体职工大会暨2021年度工作会议顺利召开。集团副总经理帖华、生产管理部长刘彦、集中采购管理部长赵宏让出席会议并讲话。会议由九企业党支部副书记赵斌杰主持,各项目部设分会场视频参会。

大会在庄严的国歌声中开幕。总经理罗航宇对集团二届三次职代会暨2021年党建纪检和年度工作会议精神进行了再传达、再学习。随后向大会作了题为《夯实基础强管理 提质增效开新篇 奋力开启“十四五”快速发展新征程》的行政工作报告;财务科科长冯轩向大会作了《2020年财务决算及2021年财务预算报告》。

罗航宇在报告中对2020年的各项工作进行了全面回顾与总结,围绕集团二届三次职代会暨2021年党建纪检和年度工作会议精神和要求,安排部署2021年工作:一是提升经营规模,提高经营能力;二是压实管理职责,提升项目管理水平;三是坚持科技创新,助推企业发展;四是加强成本管理,降本增效提质量;五是严抓责任落实,夯实基础管理;六是加强清欠工作,尽快回收工程款;七是注重质量,提升人才成长环境;八是持续抓好党群和纪检工作。

刘彦、赵宏让根据各自分管业务从项目管理、集中采购方面提出相关要求。帖华对本次大会的筹备与召开做了充分肯定,同时提出建议及希翼:一是认真学习领会集团二届三次职代会及四个专题会会议精神,将会议精神落到实处;二是加强班子建设,班子成员分工不分家,相互补台、相互支撑,形成合力,带动九企业快速发展;三是加强人才培养速度,努力打造核心战斗团队;四是持续夯实基础管理,一切按集团各项管理制度实行;五是紧跟集团发展步伐,逆境而为、奋起直追,立足岗位干好本职工作,促进九企业快速发展。

会议分三个小组对两个报告进行了讨论并通过,针对讨论环节大家提出的意见和建议罗航宇一一进行了解答,同时对领导班子成员进行了民主测评,填写了“职工之家”测评表。最后对2020年度在工作中做出突出贡献的先进个人进行了表彰。

罗航宇在总结中提出“三个抓手、三个团队建设”,以落实集团制度流程标准为抓手、以经济资料收集倒逼项目成本管控为抓手、以强化计划落实来提升工作效率为抓手,加强企业领导班子建设、项目部班子建设、经营团队建设,紧跟集团步伐,提高职工自信心,敢干敢为,快速反应,使九企业尽快强起来,尽快成为集团的拳头分企业而努力奋斗。

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